Coaching - Organisation - Collectivités Locales
En tant que directeur général adjoint d'une Métropole, directeur de services techniques, conseiller municipal d'une "petite" commune ou président d'un syndicat intercommunal, j'ai eu l'occasion de mieux comprendre la complexité , les enjeux et les difficultés des Collectivités Locales.
Un monde en évolution, des administrés exigeants, un management complexe, des compétences multiples ... et des moyens contraints .
J'ai eu la chance d'exercer sous tous les modes de gestion et sans a priori (délégations de S.P. en Sem ou Spl, M.O - A.M.O - M oe, Régie directe ...).
Fort de mes expériences et regards divers, je vous aiderai à mettre en oeuvre une organisation, personnelle ou collective, au service de vos objectifs.
Des exigences contradictoires ...
L'intercommunalité permet de regrouper des moyens performants, au service de compétences transférées.
Les habitants sont de plus en plus exigeants et demandeurs de performance dans les réponses à leur besoin de services publics.
Paradoxalement, les Elus sont confrontés à une forte demande de proximité et de simplicité.
Nous examinerons, par exemple, les moyens de rendre compatible mutualisation et proximité territoriale... ou de rendre plus fluides les relations Elus-services.
Mon intervention pourra aussi se concentrer sur un appui à des difficultés plus personnelles que vous rencontrez dans vos fonctions d'Elus. ...
